A nossa forma de fazer negócios

Aqui partilhamos a nossa visão e estratégia para o crescimento no curto, médio e longo prazos.

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A Nossa Abordagem

“Democratizar o acesso a produtos de qualidade e soluções alimentares através de uma estratégia orientada para a criação de valor, definida por uma filosofia de desenvolvimento sustentável.”

Na nossa longa história, a ambição e a capacidade para resistir às dificuldades encorajaram-nos a sermos cada vez mais eficientes e competentes no desenvolvimento dos nossos negócios.

São gerações de trabalho rigoroso, independente e inovador que endereçam desafios imediatos, incorporando de forma responsável preocupações com a gestão de riscos e impactos de médio e longo prazo.

Competências base

O que aprendemos ao longo da história constitui os alicerces para o desenvolvimento dos nossos negócios que são determinantes para o nosso sucesso.

Marcas fortes

Conseguimos estabelecer laços emocionais fortes e um sentimento de pertença junto dos consumidores, através do nosso compromisso com a qualidade dos produtos e serviços que oferecemos, bem como com a melhoria contínua da experiência de compra nas nossas lojas, conquistando assim lideranças de mercados.

MODELOS DE NEGÓCIOS

Adaptamos os nossos modelos de negócios aos mercados e às tendências de consumo dos países onde estamos presentes porque: conhecemos as necessidades dos nossos consumidores; os nossos preços são altamente competitivos; as marcas próprias e produtos frescos são a nossa principal expertise; não paramos de inovar.

FOCO NA EFICIÊNCIA

As atividades operacionais são centradas na melhoria contínua da eficiência, produtividade, na exploração de economias de escala, bem como em sinergias de Grupo e em atualizações tecnológicas constantes.

CAPACIDADE DE GESTÃO

A disciplina aplicada ao planeamento, aliada à flexibilidade na introdução de ajustes permanentes, permite-nos estabelecer prioridades claras que são conhecidas e partilhadas por todo o Grupo.

A Nossa História

A história do Grupo começou com um jovem empreendedor chamado Jerónimo Martins que abriu uma pequena loja no Chiado em 1792

Saber Mais

Criação de valor

Pretendemos atingir três objetivos estratégicos baseados em quatro diretrizes para a criação de valor e quatro linhas de ação principais.

ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS

Fortalecimento contínuo do balanço

Gestão de risco na preservação do valor dos ativos

Maximização de economias de escala e sinergias

Promoção da inovação e espírito pioneiro

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Alcançar e consolidar uma posição de liderança nos mercados em que operamos.

Construir e desenvolver cadeias e marcas fortes e responsáveis.

Assegurar o crescimento equilibrado das unidades de negócios em termos de vendas e rentabilidade

LINHAS DE AÇÃO

Aumento da competitividade dos preços e da proposta de valor

Melhoria da eficiência operacional

Incorporação de atualizações tecnológicas

Identificação de oportunidades de crescimento rentável

Desenvolvimento Sustentável

O nosso objetivo é gerir de forma equilibrada a relação entre prosperidade económica, desenvolvimento social e preservação ambiental. Neste contexto, desenvolvemos as nossas políticas e práticas de Responsabilidade Corporativa com base em 5 pilares.

A Nossa Abordagem

“Democratizar o acesso a produtos de qualidade e soluções alimentares através de uma estratégia orientada para a criação de valor, definida por uma filosofia de desenvolvimento sustentável.”

Competências base

Criação de valor

Desenvolvimento Sustentável

PROMOVER A SAÚDE PELA ALIMENTAÇÃO

RESPEITAR O AMBIENTE

COMPRAR COM RESPONSABILIDADE

APOIAR AS COMUNIDADES ENVOLVENTES

SER UM EMPREGADOR DE REFERÊNCIA